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		Módulo 1 (11 enero - 27 febrero) 22
Agenda del día
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						Introducción a la materia (11 enero)Conferencia1.1
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						Hábito 1Tarea1.15 days
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						Dirección y Liderazgo (13 enero)Conferencia1.2
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						El Método de ObamaTarea1.228 days
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						Investigación de EmpresaTarea1.32 days
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						Dirección por competencias: evaluación y coaching (18 enero)Conferencia1.3
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						Hábito 2Tarea1.45 days
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						Dirección por competencias: evaluación y coaching (20 enero)Conferencia1.4
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						Infografía del Líder de la empresaTarea1.54 days
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						Liderazgo Personal (25 enero)Conferencia1.5
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						Calendario de RutinaTarea1.64 week
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						Hábito 3Tarea1.75 week
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						Liderazgo de equipos (27 enero)Conferencia1.6
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						Mapa Conceptual “Liderazgo de equipos”Tarea1.84 week
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						Ensayo “¿Por qué las personas son el principal Recurso Humano?Tarea1.96 week
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						El principal Recurso Humano: Las Personas (03 febrero)Conferencia1.7
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						FODA de empresaTarea1.104 week
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						La Dirección y la Psicología Social (08 febrero)Conferencia1.8
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						Hábito 4Tarea1.114 week
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						Diferencias y funciones: entre un Líder y un Directivo (10 febrero)Conferencia1.9
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						Presentación de Proyecto ( Calificación Primer Parcial) (15 febrero)Conferencia1.10
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						Retroalimentación y entrega de calificaciones 1° parcial (17 febrero)Conferencia1.11
 
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		Módulo 2 (01 - 24 marzo 2021) 12
¿Cómo saber que eres un buen líder? Las características de este líder son las siguientes: Ofrece diferentes soluciones que el equipo puede votar. Fomenta la participación. Busca soluciones compartidas. Orienta a sus colaboradores, pero no les da ordenes. Motiva a su equipo. Es capaz de delegar tareas de forma efectiva. Pero....... ¿Qué tipo de líder eres? Descubrelo en este 2° módulo!
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						Importancia del Liderazgo Organizacional, Líder Autocrático y Líder Burocrático (01 marzo)Conferencia2.1
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						Investigación de Personaje Líder Autocrático y Empresa BurocráticaTarea2.14 days
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						Hábito 5Tarea2.25 days
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						Liderazgo Carismático y Liderazgo Laissez-Faire (03 marzo)Conferencia2.2
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						Investigación Líder Carismático y Laissez FaireTarea2.36 week
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						Líder natural, líder orientado a las personas y líder orientado a la tarea (08 marzo)Conferencia2.3
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						Hábito 6Tarea2.45 week
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						Analísis de película (Derecho a calificación 2do parcial)Tarea2.520 days
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						Líder Democrático, Líder Transaccional y Líder Transformacional (10 marzo)Conferencia2.4
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						Teoría del Comportamiento (Behaviorista) (17 marzo)Conferencia2.503 min
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						Presentación de Proyecto ( Calificación Segundo Parcial) (22 marzo)Conferencia2.6
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						Retroalimentación y entrega de calificaciones 2° parcial (24 marzo)Conferencia2.7
 
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		Modulo 3 (12 de abril -31 mayo) 18
¿Cuáles son algunas teorías fundamentales para ser un buen líder? ¿existen métodos para llevar un liderazgo eficaz? ¿tendré las competencias y habilidades que se requieren para ser un buen líder? Estas y otras cuestiones las resolveremos en este módulo. Te invito a que pongas de tu mayor empeño en este último tramo de la materia. Tal vez llegue un momento en que te frustres, y eso también lo hace un buen líder. Pero, ¿serás capaz de salir avante y concluirás satisfactoriamente con la materia?
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						Hábito 7Tarea3.15 days
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						Dirección participativa (12 abril)Conferencia3.1
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						Teorías administrativas de sistemas y contingencias (14 abril)Conferencia3.2
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						Investigación de modelos de organización y característocas basicas del análisis sistémicoTarea3.25 days
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						Teorías administrativas de sistemas y contingencias (2DA PARTE) (19 abril)Conferencia3.3
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						Hábito 8Tarea3.315 days
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						Liderazgo Eficaz (21 abril)Conferencia3.4
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						Competencias y habilidades del Líder Directivo (26 abril)Conferencia3.5
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						Habilidades y competenciasTarea3.45 days
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						Análisis de resultados de una investigación comparativa entre líderes y directivos famosos a nivel internacional (03 mayo)Conferencia3.6
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						Hábito 9Tarea3.55 days
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						Valoración de las características personales (10 mayo)Conferencia3.705 day
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						Hábito 10Tarea3.65 days
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						Técnicas y herramientas para el trabajo de Líder (12 mayo)Conferencia3.805 day
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						Técnicas y herramientas para el trabajo de Líder (17 mayo) (2da parte)Conferencia3.905 min
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						Presentación de Proyecto 3° Parcial (19 y 24 de mayo)Conferencia3.1035 day
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						Entrega de Proyecto por escritoTarea3.735 days
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						Examen Final – Liderazgo EmpresarialCuestionario3.110 preguntas
 
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Dirección y Liderazgo (13 enero)
Dirección y Liderazgo
Dirigir o Gerenciar una organización es necesario, liderarla es esencial.
La Dirección es un proceso social de adaptación de los recursos de una organización, a través de un plan lógico de acción, que consiga con la máxima productividad y rentabilidad, el mantenimiento de la misión-objetivo consensuada en dicha organización
Los líderes son hombres persiguiendo sus sueños, y por eso suelen ser inquietos, innovadores, apasionados y disciplinados, con el deseo de hacer lo que les gusta como premisa.
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¿Han escuchado del Modelo de la Rejilla Gerencial?
Rejilla Gerencial (Blake y Mouton)
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ACTIVIDAD DE CLASE:
Se formarán grupos de trabajo de 4 integrantes, cada grupo pensará y elegirá, posteriormente investigara a una Empresa de talla Internacional que cuente con un Líder reconocido. Bajo esta linea trabajara todo el semestre.
La próxima clase expondrá: Nombre de la Empresa, Giro de la Empresa, Nombre del Líder, Misión Visión y Valores y por qué han escogido esa empresa. (No FACEBOOK, no APPLE, No AMAZON) Investiguen!!
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14 Comentarios
Jamás había considerado o pensado que existen diversos tipos de líderes. Creo que es un buen inicio para tomar consciencia del nombre de la materia. Ir desglosando pequeñas definiciones nos facilitará la comprensión conceptual de liderazgo.
Se me paso muy rápido la clase y me gusto la forma de crear los grupos, porque nunca habíamos hecho algo así y fue lo que lo hizo diferente de otros semestres.
Me agrada la idea de que las clases sean pensando-construyendo conceptos y por lo cual llevando la clase entre ambas partes porque considero que usted nos guía con su conocimiento, aquellas ideas u opiniones que vagamente tenemos debido a nuestra corta experiencia.
cada clase me deja mas intrigada en muchas cosas, como que me deja con dudas sobre como estoy manejando el liderazgo en mi día a día, pero ya quiero saber en qué consiste la siguiente dinámica por aquello de que probablemente nos vamos a enojar jajaja
Me llamo mucho la atención como el 5.5 por ser el mas equilibrado no es el mejor y en México podemos apreciar esta rejilla con el reconocimiento de Great place to work .
En la clase lo que aprendí es que un líder no nace, se hace con las experiencias que se nos presenta en la vida (hoy en día, la pandemia), también que hay una “gráfica” para los lideres, sus empresas y sus resultados que se llama La Rejilla Gerencial.
La clase de hoy fue muy interesante y dinámica, aunque por momentos tenía miedo de perderle el hilo, aunque en realidad todo es muy lógico y se relaciona directamente con el tema principal, que es el liderazgo.
Aprendí en la clase lo que significa liderazgo, la diferencia de empujar e influir y respecto a la rejilla gerencial, creo que la más completa es la de dirección de equipo de 9,9
También fue nuevo para mí el método de selección de grupo
Dentro del ámbito referente en la grafica con tema de Blake y Mauton, con puntos en especifico con ejemplos reales en los diferentes puntos es decir la repartición dentro de una empresa ante un líder y director tiene una diferencia de sentido común pero con rasgo lógico.
Una clase didáctica y de respuesta rápida para todos en la clase.
La clase de hoy fue interesante y dinámica ya que la mayoría de nosotros participó dando su opinión. Nunca imagine que podría haber distintos tipos o formas de clasificar el como se aplica el liderazgo, es bueno estar aprendiendo cosas nuevas y saber de que manera las aplicamos incluso con nosotros mismos en nuestras metas. Me gusto mucho!!
La clase de hoy la sentí como presencial ya que se utilizó el pizarrón y la clase fue muy dinámica además de que el tiempo se pasó súper rápido, al principio me sentía algo pérdida pero al tomar el hilo la clase se me hizo muy interesante.
La clase me pareció muy interesante, no sabía que existía un modelo de rejilla gerencial. Además que siento que el grupo estuvo participativo.
Fue muy dinámica, me gusto la forma de referenciar el modelo que toma en cuenta el liderazgo y los diferentes tipos de lideres que tiene.
La clase me pareció igual que la anterior, dinámica y muy buena. Lo único es que me gustaría que hubiera un poco mas de tiempo para poder hacer mis anotaciones para días posteriores.