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¡Bienvenidos (as)! Si tienes actitud de servicio, vocación para el cambio y transformación, compromiso, disposición para evaluar las fortalezas y debilidades de un equipo, así como madera de líder, eres un excelente candidato para ser un LÍDER EMPRESARIAL.
Si quieres descubrir cómo ser un buen líder, nos vemos en clase!!
El liderazgo empresarial se entiende como un proceso o habilidad por el que una empresa puede influir en los demás para conseguir objetivos. La idea es conseguir el máximo potencial de los trabajadores para que se satisfagan las necesidades de la empresa. En este sentido, el líder es el encargado de mejorar la motivación de los empleados, logrando un ambiente idóneo para el mejor desarrollo de trabajo.
Características del curso
- Conferencias 28
- Cuestionarios 1
- Duración 50 horas
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Idioma Inglés
- Estudiantes 19
- Evaluaciones Si
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Módulo 1 (11 enero - 27 febrero)
Agenda del día
- Introducción a la materia (11 enero)
- Hábito 1
- Dirección y Liderazgo (13 enero)
- El Método de Obama
- Investigación de Empresa
- Dirección por competencias: evaluación y coaching (18 enero)
- Hábito 2
- Dirección por competencias: evaluación y coaching (20 enero)
- Infografía del Líder de la empresa
- Liderazgo Personal (25 enero)
- Calendario de Rutina
- Hábito 3
- Liderazgo de equipos (27 enero)
- Mapa Conceptual “Liderazgo de equipos”
- Ensayo “¿Por qué las personas son el principal Recurso Humano?
- El principal Recurso Humano: Las Personas (03 febrero)
- FODA de empresa
- La Dirección y la Psicología Social (08 febrero)
- Hábito 4
- Diferencias y funciones: entre un Líder y un Directivo (10 febrero)
- Presentación de Proyecto ( Calificación Primer Parcial) (15 febrero)
- Retroalimentación y entrega de calificaciones 1° parcial (17 febrero)
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Módulo 2 (01 - 24 marzo 2021)
¿Cómo saber que eres un buen líder? Las características de este líder son las siguientes: Ofrece diferentes soluciones que el equipo puede votar. Fomenta la participación. Busca soluciones compartidas. Orienta a sus colaboradores, pero no les da ordenes. Motiva a su equipo. Es capaz de delegar tareas de forma efectiva. Pero....... ¿Qué tipo de líder eres? Descubrelo en este 2° módulo!
- Importancia del Liderazgo Organizacional, Líder Autocrático y Líder Burocrático (01 marzo)
- Investigación de Personaje Líder Autocrático y Empresa Burocrática
- Hábito 5
- Liderazgo Carismático y Liderazgo Laissez-Faire (03 marzo)
- Investigación Líder Carismático y Laissez Faire
- Líder natural, líder orientado a las personas y líder orientado a la tarea (08 marzo)
- Hábito 6
- Analísis de película (Derecho a calificación 2do parcial)
- Líder Democrático, Líder Transaccional y Líder Transformacional (10 marzo)
- Teoría del Comportamiento (Behaviorista) (17 marzo)
- Presentación de Proyecto ( Calificación Segundo Parcial) (22 marzo)
- Retroalimentación y entrega de calificaciones 2° parcial (24 marzo)
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Modulo 3 (12 de abril -31 mayo)
¿Cuáles son algunas teorías fundamentales para ser un buen líder? ¿existen métodos para llevar un liderazgo eficaz? ¿tendré las competencias y habilidades que se requieren para ser un buen líder? Estas y otras cuestiones las resolveremos en este módulo. Te invito a que pongas de tu mayor empeño en este último tramo de la materia. Tal vez llegue un momento en que te frustres, y eso también lo hace un buen líder. Pero, ¿serás capaz de salir avante y concluirás satisfactoriamente con la materia?
- Hábito 7
- Dirección participativa (12 abril)
- Teorías administrativas de sistemas y contingencias (14 abril)
- Investigación de modelos de organización y característocas basicas del análisis sistémico
- Teorías administrativas de sistemas y contingencias (2DA PARTE) (19 abril)
- Hábito 8
- Liderazgo Eficaz (21 abril)
- Competencias y habilidades del Líder Directivo (26 abril)
- Habilidades y competencias
- Análisis de resultados de una investigación comparativa entre líderes y directivos famosos a nivel internacional (03 mayo)
- Hábito 9
- Valoración de las características personales (10 mayo)
- Hábito 10
- Técnicas y herramientas para el trabajo de Líder (12 mayo)
- Técnicas y herramientas para el trabajo de Líder (17 mayo) (2da parte)
- Presentación de Proyecto 3° Parcial (19 y 24 de mayo)
- Entrega de Proyecto por escrito
- Examen Final – Liderazgo Empresarial
