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MODULO 1. (26 de julio a 13 de septiembre) 20
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Conferencia1.1
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Tarea1.16 days
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Conferencia1.2
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Tarea1.25 days
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Tarea1.30 week
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Conferencia1.3
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Tarea1.45 days
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Tarea1.52 days
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Conferencia1.4
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Tarea1.65 days
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Tarea1.74 days
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Conferencia1.5
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Tarea1.86 days
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Conferencia1.6
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Tarea1.95 days
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Tarea1.102 days
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Conferencia1.7
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Tarea1.115 days
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Tarea1.126 days
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Conferencia1.830 min
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MODULO 2 (20 SEPTIEMBRE- 18 OCTUBRE) 13
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Conferencia2.1
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Tarea2.16 days
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Conferencia2.2
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Tarea2.26 days
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Tarea2.32 days
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Conferencia2.3
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Tarea2.47 days
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Conferencia2.4
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Tarea2.57 days
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Conferencia2.5
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Tarea2.66 days
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Tarea2.76 days
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Conferencia2.630 min
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MODULO 3 (01-29 NOVIEMBRE) 5
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Conferencia3.1
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Tarea3.17 days
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Tarea3.23 days
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Conferencia3.2
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Conferencia3.3
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Clase 3. (09 agosto) Dirección por competencias
DIRECCIÓN POR COMPETENCIAS
La dirección por competencias es una forma de acercar los directivos a la gestión de personas y a la vez sirve de lenguaje común para recursos humanos y la dirección de empresa. Invertir en personas es uno de los pilares fundamentales para lograr los objetivos empresariales y alcanzar el éxito mediante la implicación y cohesión de recursos.
¿Qué es una competencia? ¿Cómo se consigue? ¿Cómo se mantiene? ¿Cuántos tipos de competencias existen para un Administrador?
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La clase tornara de la siguiente manera:
- Competencias para el administrador. El alumno (a) aprenderá a definir que es una competencia y elaborará un plan de acción para 10 competencias a desarrollar