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Un rasgo fundamental que un directivo tiene que tener para que sus funciones cumplan los objetivos establecidos es la capacidad de liderazgo.
Características del curso
- Conferencias 17
- Cuestionarios 0
- Duración 25 semanas
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Idioma Español
- Estudiantes 7
- Evaluaciones Si
-
MODULO 1. (26 de julio a 13 de septiembre)
- Clase 1. (26 de julio) Introducción a la materia
- Hábito 1
- Clase 2. (02 de agosto) Rejilla Gerencial
- Hábito 2
- Método Obama
- Clase 3. (09 agosto) Dirección por competencias
- Hábito 3
- DINAMICA DE LAS COMPETENCIAS
- Clase 4. (16 agosto) Diagnostico de modelos de la Dirección empresarial PARTE 1
- Hábito 4
- Análisis de tipos de Liderazgo
- Clase 5. (23 agosto) Diagnostico de modelos de la Dirección empresarial PARTE 2
- Hábito 5
- Clase 6. (30 agosto) Liderazgo y delegación de funciones
- Hábito 6
- CASO PRÁCTICO- DELEGACIÓN DE FUNCIONES
- Clase 7. (06 septiembre) Importancia de la estructura organizacional
- Hábito 7
- DISEÑO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- 1ER EVALUACIÓN PARCIAL Y RETROALIMENTACIÓN
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MODULO 2 (20 SEPTIEMBRE- 18 OCTUBRE)
- Clase 8. (20 septiembre) Liderazgo situacional
- Hábito 8
- Clase 9. (27 septiembre) El liderazgo como conducta
- Hábito 9
- Rensis Likert
- Clase 10. (04 octubre) LIDERAZGO FUNCIONAL
- Hábito 10
- Clase 11. (11 octubre) ENFOQUE EMPÍRICO DEL LIDERAZGO
- Hábito 11
- Clase 12. (18 octubre) Evaluación y coaching
- Hábito 12
- EVALÚA A TU JEFE (ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN)
- 2DA EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN
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MODULO 3 (01-29 NOVIEMBRE)
