Tipos de liderazgo (14 febrero)
LIDERAZGO CARISMATICO
LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE
LIDERAZGO NATURAL
LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS
El líder carismático. ¿Cómo identificarlo?
Visto con más detalle, el líder carismático cuenta con una serie de características que lo diferencian de otros líderes como el autocrático o el burocrático, perfiles en los que se pone el énfasis en la autoridad y las jerarquías institucionales. Sin embargo, el líder carismático también puede entenderse como una conjunción de liderazgos como el participativo, el emprendedor o el proactivo, tomando de cada uno ciertas facultades que luego, sumadas a una personalidad atractiva y a la facilidad para llegar a un público determinado, le otorgan su cualidad más representativa. Independiente del campo en el que se desenvuelva, repasemos las cinco cualidades que mejor definen a un líder carismático.
- Alegres y amables: el líder carismático sabe que la mejor manera de llegar a los otros es a través de una actitud distendida y una sonrisa amable y confiada. La energía positiva es uno de sus rasgos más característicos.
- Optimistas: aunque nunca pierden el sentido de la realidad, su función consiste en potenciar las posibilidades de cada situación o proyecto y hacerlo desde perspectivas favorables para el clima organizacional. En algunos casos, incluso, ejercen la función de animadores de grupos. Su mira está puesta en el futuro inmediato.
- Proactivos: su lema, en este sentido, se resume de la siguiente manera: «prohibido quedarse en la queja». Es decir, el líder carismático propone, aporta y pone en marcha soluciones ante determinados conflictos o situaciones.
- Empáticos: no sólo piensan en los demás, sino que además piensan como lo harían los demás. Tienen una disposición permanente a ponerse en el lugar de los otros y a ver las cosas desde distintas perspectivas. Su misión es clara: servir a los otros.
- Miran más lejos: el líder carismático no sólo acepta tal como son a las personas que tiene a su cargo, sino que también potencia los talentos o cualidades de cada uno de ellos. La idea es obtener el equilibrio perfecto entre rendimiento y satisfacción con las tareas que se realizan dentro de un proyecto.
Algunas ventajas del liderazgo carismático
- Es especialmente óptimo en la dirección de grupos pequeños o en situaciones donde el número de integrantes no sea muy elevado. De lo contrario, el efecto de su entusiasmo y carisma se diluirá.
- Son fuentes directas de motivación y optimismo. En algunos casos, aunque los proyectos gocen de una excelente planificación, se echa en falta una buena dosis de energía positiva antes de emprender cualquier proyecto.
- El contacto con los otros siempre debe ser franco y directo. Si, en cambio, existe un afán personalista en la labor del líder carismático, lo más probable es que los objetivos propuestos acaben fracasando.
¿Qué es liderazgo laissez faire
“Laissez-faire” (dejar hacer) es un término de origen francés utilizado inicialmente para denominar a un tipo de política que implica mínima injerencia del gobierno en los asuntos económicos y sociales.
El estilo de liderazgo laissez-faire es de tipo más liberal, cuyo principal objetivo es crear un equipo que pueda trabajar de manera independiente sin que el líder tenga que intervenir constantemente. El líder asume un papel más pasivo pues, aunque determina los objetivos y facilita los recursos, los trabajadores tienen una gran libertad y poder de decisión.
Características del líder laissez faire
A diferencia del estilo autocrático, en el que el líder controla cada detalle y toma desde las pequeñas hasta las grandes decisiones, el líder laissez faire se caracteriza por conceder completa libertad a sus subordinados. No interviene directamente en el trabajo ni lo supervisa continuamente. Solo brinda apoyo cuando los empleados lo piden.
Suele asumir un papel neutral, a diferencia de los líderes democráticos, que involucran al equipo en la toma de decisiones y asumen un rol de experto. El líder laissez faire, al contrario, brinda independencia operativa a su equipo y permite que tome decisiones importantes, transfiriéndoles gran parte del poder.
Ventajas del liderazgo laissez faire
- La empresa gana autonomía y puede seguir funcionando si el líder no está, ya que no es imprescindible para tomar muchas de las decisiones.
- Los empleados trabajan con más libertad, lo que se traduce en menos presiones y puede generar sinergias e ideas muy interesantes.
- Los trabajadores tienen más posibilidades de ascender pues ponen a prueba constantemente sus competencias.
Desventajas del liderazgo laissez faire
- Es posible que no se cumplan los objetivos empresariales, si los empleados no trabajan centrados en los resultados.
- Se genera hostilidad y conflictos entre los empleados, lo cual afecta el clima laboral.
- Si los trabajadores tienen dificultades para motivarse y encontrar soluciones, disminuirá la productividad.
- La imagen de la empresa podría verse afectada debido al funcionamiento ineficiente.
¿Cuándo usar el liderazgo laissez faire?
Para poner en práctica un estilo de liderazgo laissez faire es necesario que se cumplan algunas condiciones:
- Contar con un buen equipo, experimentado y capacitado, que pueda trabajar de forma independiente.
- Los empleados deben estar altamente motivados y comprometidos con la empresa.
- Los trabajadores deben ser capaces de tomar decisiones y estar dispuestos a asumir responsabilidades.