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Características del curso
- Conferencias 17
- Cuestionarios 0
- Duración 25 semanas
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Estudiantes 15
- Evaluaciones Si
-
PARCIAL 1 (17 ENERO - 15 FEBRERO 2022)
- Introducción a la materia (17 enero)
- Hábito 1
- Dirección y liderazgo (18 enero)
- METODO OBAMA
- Dirección por competencias: evaluación y coaching (24 enero)
- Habito 2
- MÉTODOS DE EVALUACIÓN EMPRESARIAL
- Liderazgo personal (25 enero)
- MATRIZ DE EISENHOWER
- Liderazgo de equipos (31 enero)
- Hábito 3
- SIMULACRO CUDH (PREPARACIÓN)
- Diferencias y funciones entre un líder y un directivo (01 febrero)
- CONTINUIDAD DE PREPARACIÓN SIMULACRO
- Importancia del liderazgo organizacional (8 febrero)
- Hábito 4
- ENSAYO DE SIMULACRO
- Tipos de liderazgo (14 febrero)
- Hábito 5
- SIMULACRO COVID
- Tipos de liderazgo II (15 febrero)
- TIPOS DE LIDERAZGO (21 FEBRERO)
-
PARCIAL II (22 FEBRERO - 14 MARZO)
- Teoría del comportamiento (22 febrero)
- Hábito 6
- ACTIVIDAD
- Dirección participativa (28 febrero)
- Hábito 7
- ACTIVIDAD
- Dirección eficaz (1 marzo)
- ACTIVIDAD
- Competencias y habilidades del líder y directivo (7 marzo)
- Hábito 8
- ACTIVIDAD
- Técnicas y herramientas para el trabajo del líder (8 marzo)
- ACTIVIDAD
- Inteligencia emocional (14 marzo)
- Hábito 9
- ACTIVIDAD
- EVALUACIÓN 2DO PARCIAL (15 MARZO)
