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PARCIAL 1 (17 ENERO - 15 FEBRERO 2022) 22
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Introducción a la materia (17 enero)Conferencia1.1
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Hábito 1Tarea1.15 days
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Dirección y liderazgo (18 enero)Conferencia1.2
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METODO OBAMATarea1.20 week
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Dirección por competencias: evaluación y coaching (24 enero)Conferencia1.3
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Habito 2Tarea1.37 days
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MÉTODOS DE EVALUACIÓN EMPRESARIALTarea1.40 week
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Liderazgo personal (25 enero)Conferencia1.4
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MATRIZ DE EISENHOWERTarea1.55 days
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Liderazgo de equipos (31 enero)Conferencia1.5
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Hábito 3Tarea1.66 days
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SIMULACRO CUDH (PREPARACIÓN)Tarea1.70 week
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Diferencias y funciones entre un líder y un directivo (01 febrero)Conferencia1.628 day
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CONTINUIDAD DE PREPARACIÓN SIMULACROTarea1.80 week
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Importancia del liderazgo organizacional (8 febrero)Conferencia1.7
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Hábito 4Tarea1.90 week
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ENSAYO DE SIMULACROTarea1.100 week
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Tipos de liderazgo (14 febrero)Conferencia1.8
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Hábito 5Tarea1.110 week
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SIMULACRO COVIDTarea1.120 week
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Tipos de liderazgo II (15 febrero)Conferencia1.930 min
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TIPOS DE LIDERAZGO (21 FEBRERO)Conferencia1.1030 min
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PARCIAL II (22 FEBRERO - 14 MARZO) 17
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Teoría del comportamiento (22 febrero)Conferencia2.130 min
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Hábito 6Tarea2.10 week
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ACTIVIDADTarea2.20 week
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Dirección participativa (28 febrero)Conferencia2.230 min
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Hábito 7Tarea2.30 week
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ACTIVIDADTarea2.40 week
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Dirección eficaz (1 marzo)Conferencia2.330 min
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ACTIVIDADTarea2.50 week
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Competencias y habilidades del líder y directivo (7 marzo)Conferencia2.430 min
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Hábito 8Tarea2.60 week
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ACTIVIDADTarea2.70 week
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Técnicas y herramientas para el trabajo del líder (8 marzo)Conferencia2.530 min
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ACTIVIDADTarea2.80 week
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Inteligencia emocional (14 marzo)Conferencia2.630 min
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Hábito 9Tarea2.90 week
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ACTIVIDADTarea2.100 week
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EVALUACIÓN 2DO PARCIAL (15 MARZO)Conferencia2.7
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